Vorgehensweise bei einzelbetrieblichen Projekten mit Förderung (Fall 3)
Die Regularien der Förderung sollten ein Projekt nicht zum Stolpern bringen. Für die Einhaltung der Richtlinien, der Prüfung des Bewilligungsbescheids und dem Mittelabruf kann die Einbindung eines neutralen Partners von Vorteil sein. Außerdem kommt mit dem externen Coach noch eine Sichtweise von außerhalb des Unternehmens – „also ohne Brille“ – hinzu.
Bei folgenden Aufgaben können wir Sie kompetent in der Projektanbahnung und -begleitung unterstützen:
Bezüglich einer Förderung:
- Identifikation möglicher Förderprogramme hinsichtlich Zeitraum und Zeitrahmen, Passgenauigkeit, sonstige Rahmenbedingungen (Must-Haves, No-Gos)
- Erarbeitung einer Projektskizze inkl. Abstimmung mit weiteren Partnern, Projektdesign, Budgetplanung, Vorabstimmung mit dem Projektträger, fristgerechte Einreichung
- Erstellung und Einreichung des Antrags auf Förderung inkl. Abstimmung mit dem Projektträger und Prüfung des Bewilligungsbescheids
- Mittelabrufe und Zwischenberichte
- Änderungen und Umwidmungen
- Kommunikation mit Projektträger
- Abschlussbericht
- Verwendungsnachweis
Bezüglich des allgemeinen Projektmanagements:
- Ausrichtung
- Marktstudien
- Coaching der intern Beteiligten
- Verfolgung der Arbeiten
- Problemfrüherkennung und Lösungsvorschläge
- Öffentlichkeitsarbeit
- Diverse Verwaltungstätigkeiten
Ansprechpartner: Dr. Gerald Heimann, Sebastian Krug